中金环境2023年年度董事会经营评述公司主要从事通用设备制造（泵业）和环境治理两大类业务，其中：通用设备制造为公司核心主业，主要从事水泵的研发、生产和销售，是国内最早研发并规模化生产不锈钢冲压焊接离心泵企业之一；环境治理业务主要涉及废弃资源综合利用、环保咨询、勘察设计及环保项目运营等业务，具备较为完整的产业链。

　　泵行业是我国通用机械制造业的重要组成部分，行业细分领域多、应用场景广，泵产品现已广泛应用于环保水处理、市政水利、暖通空调、给水排水、装备制造、新能源、海水淡化、食品饮料、医药化工、冶金电力、农业生产等诸多生产、生活领域，根据《中国通用机械泵行业年鉴》统计数据，2022年国内泵行业规模以上工业企业实现主营业务收入近2100亿元，同比增长0.76%。

　　从全球行业格局来看，国外泵行业起步较早，生产企业主要集中于美国、欧洲、日本等发达国家和地区，国际知名企业经过多年发展，凭借资金、技术、品牌等方面的优势，占据了全球水泵高端市场的主要份额，头部企业营收规模大，研发优势强，品牌价值高。亚太地区因人口数量多，在中国、印度等新兴经济体快速发展的带动下，是最大的水泵应用区域市场，欧美等发达地区则相对具有一定的区域性。

　　从国内行业格局来看，我国泵行业经过几十年的发展，许多泵制造企业取得了长足的进步，形成了较完整的研发、生产和销售体系，国产化程度不断提升。根据中国海关数据显示：2023年1至12月累计中国泵出口金额为6,122,716万元人民币，累计比去年同期增长14%，进口金额为3,101,402万元人民币，累计比去年同期增长2.3%，我国已成为全球重要的泵制造基地和出口国。目前，国内水泵企业主要集中在浙江、山东、江苏、辽宁、福建、广东等省市，据统计，全国水泵生产企业超过6,000家，从业企业众多，与国外同行业相比，总体技术水平和装备制造水平差距较大，市场集中度相对较低，品牌价值和行业集中度有待提升。

　　从宏观环境和政策导向看，国家“十四五”发展规划纲要提出到 2035年基本实现社会主义现代化远景目标，我国经济社会发展将进入一个新阶段，在未来相当长的一个时期，保持国民经济平稳健康发展以及坚持实施振兴实体经济战略将会成为经济发展主基调；2024年3月，国务院常务会议印发了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，指出结合各类设备和消费品更新换代差异化需求，有序推进重点行业设备、建筑和市政基础设施领域设备等更新改造；2024年2月，住建部发布我国将每年改造10万公里以上的地下管线；泵行业发展与宏观环境变化和相关领域投资强度息息相关，结合泵产品应用广、场景多、节能意义大等特点，预计我国泵行业市场规模仍将保持平稳发展。

　　公司作为国内不锈钢多级离心泵行业龙头企业，泵产品定位于中高端市场，是国内冲压焊接多级离心泵领域产销量最大的专业生产商，依靠众多的泵产品种类、完善的直销体系、可靠的品牌效应以及长期高比例的研发投入，自上市以来，公司泵产品收入规模和盈利能力始终保持稳健增长。报告期内，公司制造板块实现营收约47.95亿元，实现归母净利润约5.37亿元。

　　保护环境是我国的基本国策。当前，我国环保行业进入到全面的政策深耕时代，涉及水、土、气、固废处理全方位的政策法规日趋完善。环境保护涉及范围广、投资大，随着人口红利逐渐退却、经济发展增速放缓、地方财政承压显现等综合经济形势下，我国环保行业正在进入产业转移和产业转型的协同阶段，区域“差异竞争、错位发展”正呈现特色化和多元化的趋势，行业竞争日益激烈。目前，许多环保企业仍面临着项目回款压力大、应收账款高企，成本居高不下等问题，开源节流，降本增效成为主流选择。

　　公司环境治理类业务主要涉及危固废处置、环保咨询、勘察设计、环保运营等业务，在细分领域、区域市场具备一定竞争优势，但因整体体量较小，发展不平衡，盈利能力有待进一步改善。对此，公司将持续优化环保类业务布局，结合国企改革行动，通过多种方式瘦身健体、提质增效，努力实现相关亏损业务亏损幅度逐步收窄或扭亏为盈，以提升公司整体资产质量和盈利能力。

　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“节能环保服务业务”的披露要求：

　　公司为国内领先的不锈钢离心泵制造企业，是一家集设计、研发、生产、销售为一体的大型综合性泵业公司，在行业领域深耕三十余年，谋变求新始终如一，已成为国内不锈钢多级离心泵龙头企业。公司制造板块主要产品包括CDL/CDM系列立式不锈钢多级离心泵、CHL系列卧式不锈钢多级离心泵、TD管道泵、NIS端吸离心泵、成套供水设备、消防泵、污水泵、暖通泵、中开泵、计量泵、油泵、深井泵、屏蔽泵等多系列产品，产品广泛应用于管道增压、工业用水、楼宇供水、暖通系统、消防系统、净水处理、医药及电子清洗等诸多领域，是目前国内冲压焊接多级离心泵领域产销量最大的专业生产商。

　　报告期内，公司制造板块实现营收约47.95亿元，实现归母净利润约 5.37亿元。报告期内，公司泵产品在相关行业领域的销售占比情况如下（以南方泵业为例）：

　　公司环境治理业务主要涉及危固废处置、勘察设计、环保咨询及环保项目运营等细分领域。其中：危固废处置业务以浙江金泰莱环保科技有限公司为主体，主要从事工业危固废的无害化、减量化处置和资源化利用，拥有19个大类 218个小类危险废物处置资质，总处置能力18万吨/年；勘察设计业务主要从事水利工程、市政工程、建筑工程等基础建设领域的一体化咨询设计服务，拥有水利工程、建筑工程、市政工程等设计甲级、乙级资质；环保咨询业务主要包括项目环评、规划环境影响评价、水保监理监测、水土保持方案、区域环境影响跟踪评价、社会稳定性评估、环境影响后评价等业务；环保运营类业务主要涵盖工业供水、污水处理、蓝藻资源化处理、PPP项目运营等业务。

　　1、落实战略规划。公司持续聚焦制造业（泵业）做大做强、逐步优化其他环保类业务布局的发展战略，力争打造“主业突出”“经营稳健”“治理规范”的发展格局。报告期内，公司制造板块充分发挥泵业龙头优势，主动作为、开拓进取，扎实推进产品升级、技术研发、市场开拓、品牌推广、精益管理、党的建设等各项工作，生产经营有序开展，实现收入和利润的稳步增长；公司环境治理业务围绕“两资两非”清理，积极优化经营模式，化解经营风险，加大内部整合，对前期发生减值损失的业务落实盘活盘盈措施，积极推动闲置、低效土地房产的出售和部分股权项目的退出，减负减亏效果进一步显现。

　　2、突出核心主业。报告期内，公司制造业持续发力，行业领先地位进一步巩固：一是稳步推进智能制造项目，湖州德清项目和杭州钱江经济开发区项目均完成 2023年投资计划江南·体育，拟于 2024年试生产；二是充实研发力量，扩充产品类型，对标世界一流品牌不断进行产品的升级换代，针对空调专用泵、高效变频泵、储能和液冷专用泵等产品相关领域的客户需求，进行创新产品开发、关键零部件攻关、与竞争对手差异化产品布局，加速向自主创新企业转型；三是拓展市场营销渠道，利用行业龙头品牌优势、单项冠军产品优势，把握国内国际双循环、国产替代大背景下的市场发展机遇，积极开拓海内外市场，瞄准“一带一路”市场大力发展出口业务，公司泵产品在东南亚及俄罗斯市场份额增长迅速，消防泵系列产品在全球消防泵市场发展态势良好。报告期内，公司实现国内收入46.77亿元，同比增长0.69%，海外收入7.57亿元，同比增长22.15%。

　　3、坚持自主创新。公司始终坚持核心技术的自主研发，强化自主知识产权，持续加强研发投入，引进创新人才，通过新产品、新技术、新工艺、新材料的应用，推动技术进步和新产品研发速度。报告期内，公司研发投入占营业收入比重为 4.88%，新增发明专利10项、实用新型专利60项、外观专利5项；子公司南方泵业荣获“2023年度浙江省省级工业设计中心”、“2023年浙江省级绿色低碳工厂”，南丰机械荣获“国家知识产权优势企业”，浩卓泵业获批“浙江省专精特新中小企业”等，公司的行业影响力进一步提升。

　　4、强化内部管控。报告期内，公司积极采取多项措施强化内部管控，促进公司稳健发展。一是加强制度建设，按照上市公司规范运作要求，完善一系列基本管理制度和管理办法；二是坚持依法治企，确保内部决策合法合规，对重要决策、制度、合同、资金使用等事项进行法律双向审核，强化事前风险控制，积极处理和化解诉讼纠纷案件，坚定维护公司利益；三是强化资金管理，部署应收账款催收、资金归集、资产负债率压降的专项工作，降低资金成本，提高公司运营资金收益；四是深度推进信息化建设工作，借助信息化技术提升管理效率，完成各类信息化项目近 30项，子公司南方泵业通过“两化融合”AA级评定。

　　5、夯实资产质量。报告期内，公司严格按照国企改革和“两非两资”工作要求，逐步逐项夯实资产质量，积极推动部分低效环保类项目政府回购或市场化退出，清算关闭智选工贸、巴斯德、陕西荣科等三家公司，吸收合并宜兴南方公司；实现 TFS、Hydroo、南泵流体机械、鹤见南方、浙江南泵、中建华帆、陕西绿馨、陕西科荣、北京中咨华帆等九家公司的扭亏为盈，资产质量有效提升；公司持续完善应收账款管理机制、加强应收账款回款工作力度，对部分催收难度较大的应收账款积极采取法律途径，尽可能防范应收账款的回收风险，报告期内，公司通过诉讼执行累计回收各类款项共计约1.48亿元。

　　6、重视人才选用育留。一是优化绩效考核方式，紧紧围绕经营目标层层解码，充分激活员工队伍，最大限度的调动全体员工的积极性和主动性；二是根据绩效考核结果，及时调整人才结构，优化领导班子，有效发挥干部积极性，促进改善公司经营业绩；三是通过职业等级评定，厘清公司员工专业技能、综合素养，组织一系列内外部培训活动，满足员工职业发展的多元化需求，推动了公司整体人才队伍的建设；四是通过开展人事稽核，对公司及子公司人力资源管理现状进行监督管理，防范人力资源管理风险。

　　公司控股股东无锡市政产业布局涉及水务、能源、市政、环保四大核心板块，与公司现有业务具有较高的协同效应，拥有良好的主体信用，连续多年主体评级为AAA级。作为公司控股股东，无锡市政在业务发展、融资渠道、品牌建设、党建引领等方面赋能公司高质量发展。公司将充分发挥国资控股混合所有制优势，增强上市公司规范治理能力，利用长期积累的技术、渠道、资质、品牌等产业优势，抓住泵行业发展机遇，整合产业链资源，持续夯实主营业务，培育新兴产业，实现可持续、高质量发展。

　　自成立以来，公司一直坚持自主研发，始终把技术创新、技术进步作为推动公司发展的重要动力和手段，坚持走自主创新与产学研合作相结合的技术发展道路，高度重视技术研发体系建设，注重技术研发投入和综合研发实力的提升。依托北美、欧洲、中国三大泵产品研发中心，公司不断加强与高校、科研院所、战略客户和重要供应商的技术合作，在不锈钢离心泵产品上不断加大研发投入，推动技术创新和突破。多年来，公司及子公司承担过多项国家级课题项目，相关产品、技术获省部级科技进步奖项、国家级制造业单项冠军产品，被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”、“专精特新小巨人企业”、“国家知识产权优势企业”、“中国机械工业百强”等。截至报告期末，公司拥有技术研发人员820人，公司及子公司获得发明专利65项、实用新型专利456项、外观专利80项，为公司持续保持技术创新优势、促进科研成果转化奠定了坚实的基础。

　　公司是国内最早专业从事不锈钢离心泵设计、研发、生产、销售的企业之一，长期以来凭借技术领先、质量可靠、性能稳定的产品与服务拓展市场，树立了良好的品牌形象，广泛赢得客户的信赖和认可。经过多年的努力，公司及子公司先后获得“中国驰名商标”、“全国水泵质量领先品牌”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”、“全国质量诚信标杆企业”、“全国客户满意十大品牌”、“浙江名牌产品”、“浙江省著名商标”、“浙江省出口名牌”、“浙江制造精品”、“浙江省商标品牌示范企业”等多项殊荣，在行业内获得了较高的品牌知名度、美誉度和市场影响力，立足打造民族泵业品牌。

　　公司业务以国内为主，出口为辅，核心主业泵业国内市场长期坚持直销为主的销售策略，业务遍布全国，与国内众多战略客户建立和保持着长期、稳定、紧密的业务合作关系，设立了华东、华南、华西、华北4个销售大区，下设 22个销售分区，在国内大中城市建立近400个直属办事处和服务网点，并在东莞、长沙、成都、西安等8个重点中心城市或产业集群建立转储仓，快速响应客户成品需求，秉承建立“124”服务工程即“1小时技术支持、2小时到达现场、4小时解决问题”的服务宗旨，立志为客户提供优秀品质的产品和服务，有效地提升市场占有率和渗透率。国外市场延着“一带一路”沿线国家进行市场布局，已累计销往七十多个国家，并在新加坡、美国、西班牙设立了全资或控股子公司，海外销售渠道持续拓宽，发展速度明显提升。

　　公司持续聚焦制造业（泵业）做大做强、逐步优化其他环保类业务布局的发展战略，力争打造“主业突出”“经营稳健”“治理规范”的发展格局，努力以更好的业绩回馈全体股东。

　　聚焦做强做大核心主业水泵制造业，积极利用行业龙头品牌优势、单项冠军产品优势、把握国内国际双循环、国产替代大背景下的市场发展机遇，在产业升级、产品研发、生产制造、市场销售、品牌建设、国外市场开拓、对外合作等方面全面发力。围绕“两资两非”清理，持续推进环境治理类相关业务和资产布局优化、减负减亏、提质增效，积极制定切实可行的盘活方案，集中资源支持核心主业泵业的快速发展。

　　坚持把科技创新放在企业发展全局的核心位置，围绕泵行业关键技术环节持续开展科技创新研发，补足产业链技术短板，加速水泵国产替代进程。继续深耕泵行业细分市场，加大研发投入，深挖客户需求，扩充产品类型，重点围绕环保水处理、市政水利、暖通空调、节水排水、新能源智能装备、生物制药、钢铁等十大泵产品应用场景为客户提供系统解决方案；推进产学研深度融合，加强与高等院校、科研院所、产业链上下游公司的技术交流与合作，开发新技术、新工艺、新产品；积极探索制造业产业升级之路，将大数据、云计算、人工智能与制造业深度融合，推动智能制造基地项目建设成行业标杆工厂。

　　全面践行精益生产管理理念，推动降本增效覆盖生产制造全过程，探索形成公司特色、行业领先的生产管理模式。一是引入先进的生产技术和设备，优化生产布局和工艺流程，实现生产过程的自动化、智能化和柔性化；二是引入制造业先进管理经验，加强员工培训和素质提升，形成全员参与、持续改进的良好氛围；三是严格控制生产成本，减少浪费，降低原材料消耗、能源消耗；四是加强供应链管理，优化采购策略，与重要供应商建立战略合作关系，形成可持续、具备成本竞争力的长期供应渠道。

　　持续推进公司合规管理体系建设，有效提升公司治理水平。严格按照相关监管要求做好信息披露工作，确保公司信息披露内容真实、准确、完整，不断提升公司信息披露透明度与及时性；进一步完善《公司章程》及相关治理制度的修订和完善，确保公司股东大会、董事会、监事会、管理层等机构运作规范、决策科学；充分发挥独立董事、审计部门的监督职责，健全内部约束和制衡机制；加强对董事、监事、高级管理人员的培训，不断增强履职能力，强化合规意识和风险责任意识；加强内部管控力度，对薄弱环节及重点领域开展专项督查，提高合规管理效能，推动公司行稳致远。

　　根据公司发展战略和业务需求，建立科学的人才管理体系，加快人才储备和培养节奏。一是加强制度建设，完善薪酬激励机制及各层次人才的绩效考核办法，优化晋升、退出机制，科学实施考核评价，为企业发展注入活力；二是通过提供各种培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质，增强员工的竞争力和发展潜力；三是加快引进高层次、高技能的复合型人才，加强人才梯队建设，为公司快速发展提供坚实基础。

　　按照相关法律法规的规定及时在指定报刊、网站披露相关公告，保障投资者的知情权，确保公司所有投资者公平获取信息，及时、准确地了解公司的发展战略和经营状况；通过业绩说明会、投资者电话专线、深交所互动易平台、投资者现场调研等多种渠道加强与投资者的互动交流，积极吸收投资者合理建议；持续关注主要财经媒体、股吧等对公司的报道和评论，及时准确回复投资者关注的问题，维护公司市场形象。

　　紧紧围绕国企党建“把方向、管大局、保落实”的根本要求，强化党建引领功能和党员先锋模范作用，积极探索完善混合所有制上市企业“赋能型”党建工作新模式，切实发挥党建与业务的互融互促；不断加强党风廉政建设，完善廉政风险防控体系，引导党员干部认清权力风险，增强廉政意识。